Beratung i przygotowanie
Readiness Check, Bewertung des aktuellen Planungsprozesses, Gap-Analyse, Roadmap, empfohlener Umfang und Unterstützung bei der Vorbereitung der Implementierungsentscheidung.
SAP IBP & Supply-Chain-Planung
Bessere Planung bedeutet bessere Entscheidungen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Vorbereitung, Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung von SAP IBP und Supply-Chain-Planungsprozessen — und verbinden dabei Geschäftsanforderungen mit den Möglichkeiten von SAP.
BUSINESS-EXPERTISE. SAP-TECHNOLOGIE. MESSBARE ERGEBNISSE.
SAP Integrated Business Planning
SAP IBP — von der Absatzplanung bis zur reaktionsfähigen Planung unter Berücksichtigung von Restriktionen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, einen integrierten Planungsprozess zu gestalten, zu implementieren und weiterzuentwickeln, der auf reale Geschäftsentscheidungen ausgerichtet ist.
01Absatzplanung
02S&OP / Planabstimmung
03Bestandsoptimierung
04Liefer- und Versorgungsplanung mit Restriktionen
05Response & Supply
06Analytics & Ausnahme-Management
Wir passen den Lösungsumfang an den Entscheidungshorizont an — von der taktischen Planung bis zur operativen Reaktion.
Leistungen von K8 Consulting
Unterstützung in jeder Phase der Planungstransformation.
Vier zentrale Bereiche der Zusammenarbeit — von der Vorbereitung der Organisation auf SAP IBP bis zur Weiterentwicklung einer etablierten Lösung.
Lösungsdesign & Implementierung
Prozess- und Lösungsdesign, Leitung von Workstreams, Konfiguration, Tests, Go-live-Vorbereitung und Stabilisierung.
Unterstützung auf Kundenseite
Review des Lösungsdesigns, unabhängige Bewertung der Vorschläge des Implementierungspartners, Projektentscheidungen, UAT und Qualitätssicherung.
Optimierung & kontinuierliche Weiterentwicklung
Audit der bestehenden Lösung, Troubleshooting, Optimierung von Prozessen und Konfiguration, Schulungen sowie Weiterentwicklung von SAP IBP.
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
IBP Readiness Check
Drei Tage fokussierte Arbeit, bevor Umfang und Budget einer Implementierung diskutiert werden.
Was wir tun
Eine schnelle, faktenbasierte Bewertung der SAP-IBP-Bereitschaft Ihrer Organisation.
Im Rahmen des Readiness Checks bewerten wir:
01
den aktuellen Planungsprozess und Entscheidungszyklus,
02
die Stammdatenqualität für die Planung mit Restriktionen,
03
Engpässe und die tatsächlichen Quellen von Schwankungen,
04
den Umfang, der am schnellsten Mehrwert liefern kann,
05
eine realistische Einschätzung von Aufwand, Zeitplan und Implementierungsrisiken.
Ergebnis: ein Entscheidungsdokument, keine Verkaufspräsentation.
Warum K8 Consulting
Wir verbinden Business, Planung und SAP-Technologie.
Wir betrachten SAP IBP nicht nur als System. Wir verbinden Prozesserfahrung, Business-Perspektive und technologische Expertise.
01
Supply-Chain-Erfahrung
Absatzplanung, podaży, S&OP i decyzje taktyczne w złożonych łańcuchach dostaw.
02
SAP-IBP-Expertise
Prozessdesign, Planungsmodell, Konfiguration, Integration und wirkungsvolle Nutzung der Lösung.
03
Business & IT
Wir übersetzen Geschäftsanforderungen in konsistente Prozess-, Projekt- und Technologieentscheidungen.
04
Unabhängige Perspektive
Wir konzentrieren uns auf die Lösung, die für den Kunden sinnvoll ist — nicht auf die Maximierung des Implementierungsumfangs.
Unabhängiger Experte auf Kundenseite
Eine Brücke zwischen Business und Implementierungspartner.
K8 Consulting hilft Kunden, die Kontrolle über die Lösung zu behalten — auch wenn die Implementierung durch einen externen Partner erfolgt.
✓Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Lösungsanforderungen.
✓Review und unabhängige Bewertung von Lösungsdesign und Architekturentscheidungen.
✓Unterstützung der Fachbereiche bei Projektentscheidungen.
✓Sicherstellung der Konsistenz von Prozess, Konfiguration, Tests und Go-live-Vorbereitung.
BUSINESS
K8
CONSULTING
CONSULTING
IMPLEMENTIERUNGS
PARTNER
PARTNER
Branchenerfahrung
Praxis in unterschiedlichen Supply-Chain-Umgebungen und Planungsmodellen.
Pharma
FMCG & Lebensmittel
Produktion
Handel & Konsumgüter
Elektronik & High Tech
Zusammenarbeitsmodell
Flexible Unterstützung — genau dort, wo Expertenwissen benötigt wird.
Wir passen unseren Einsatz an die Größe der Herausforderung, die Projektphase und die Arbeitsweise des Kunden an.
Experte nach Bedarf
Expertenunterstützung bei einer konkreten Herausforderung, Entscheidung oder einem kurzen Auftrag.
Projekt- / Workstream-Leitung
Leitung von Workstreams, Koordination wichtiger Entscheidungen und Verantwortung für das Ergebnis.
Beratungspartner
Unabhängige Beratung auf Kundenseite während Transformation oder Implementierung.
Projektteam
K8 stellt die zentrale Expertise bereit und ergänzt sie durch Partner, die passend zu den Projektanforderungen ausgewählt werden.
K8 Consulting
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
Lassen Sie uns sprechen o Twoim procesie planowania, obecnym rozwiązaniu i tym, jaki kolejny krok ma największy sens.